Sorry, this entry is only available in Russian. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.
Одно из учреждений, которым фонд помогает много лет – Первомайский детский дом-интернат для умственно отсталых детей. В нем также реализуется проект «Портаж» нашего Фонда и действует одна из команд специалистов «Портаж». Учреждение находится в получасе езды от Костромы, среди рощиц, за которыми начинаются городские коллективные сады. Его 8 лет возглавляет Игорь Павлович Петренко. Директор – инженер-конструктор радиоаппаратуры по образованию – пришел в это учреждение 25 лет назад работать инженером-программистом. Но спустя несколько лет открыл свое истинное призвание, получил второе образование и стал педагогом. Сейчас Игорь Павлович неотделим от «своих детей» и не может представить себе другую работу.
Мир подопечных подобных учреждений во многом отражает ценности его руководителей. Для Игоря Павловича важны здоровье детей, уход и реабилитация, образование и развитие детей, вера, расширение границ их мира и красота, оснащенность учреждения и порядок в нем. И этому в Первомайском детском доме уделяется пристальное внимание. И еще он убежден, что руководить детским домом, держать хозяйство и развивать его должен человек с аналитическим складом ума и хорошим техническим образованием, а заместители – врач и педагог – должны быть хорошими специалистами в своем деле.
Образование
В учреждении постоянно проживают 80 детей. Почти все – с глубокой и тяжелой умственной отсталостью – с легкой, и тем более ментально сохранных детей здесь нет. Раньше такие дети считались необучаемыми. Но, согласно последней редакции закона об образовании, которая вышла лет 5 назад, все дети признаны обучаемыми, на всех разработаны программы обучения. Половина детей, уточнил Игорь Павлович, обучается по СИПРам – специальным индивидуальным программам развития ребенка. Она пишется под потенциал конкретного ребенка: прописываются реперные точки, задачи и цели его развития и команда специалистов учреждения работает по этому СИПРу, включая и учителей коррекционной школы.
Также в нем есть отделение дневного пребывания на 8 детей с заболеваниями такого же профиля. Сюда родители на время своей занятости привозят детей, чтобы они здесь проходили реабилитационные процедуры и занимались с нашими специалистами, а вечером – детей забирают. С апреля по настоящее время отделение закрыто, так как мы находимся на жестком карантине и все посещения и перемещения за пределы учреждения – запрещены.
Дети за территорию не выходят и не выезжают – гуляют только «дома». Учебные занятия на время пандемии не прерывались -в учреждении есть оборудованные классы и техническое оснащение для дистанционного обучения.
Из воспитанников детдома четверо ребят учатся в техникуме, еще 6 – в школе. Все остальные – на индивидуальном обучении: к ним приезжают учителя коррекционной школы и занимаются прямо здесь. Компьютерный класс – очень современный, интернет есть свой. Мы его обновили в этом году полностью.
Многие дети не говорят – серьезно нарушен речевой аппарат. Есть лежачие дети, которые совсем не осознают себя и не могут управлять своим телом. Таких тяжелых – 25 человек.
«Практически все эти дети отказные. Балансируют на грани жизни и … не жизни, – рассказывает Игорь Павлович. – Есть девочка с тяжелым нарушением головного мозга. Ей скоро 18 лет, а она на вид – ребеночек. Застыла в детской поре. Другая тоже сильно отстает в развитии и весит 7 кг. Сами эти дети есть не могут – кормим через гастростому специальным питанием. Они могут долго жить, но их потенциал очень серьезно ограничен. Смертность в нашем детдоме очень низкая – 1-1,5 человека в год. Мы стараемся, чтобы у нас не умирали дети. Но когда наступает время, когда организм исчерпал свои ресурсы – дети умирают. В больнице, не у нас.»
Шестеро подопечных детдома находятся на паллиативном уходе. Детдом взаимодействует с областной детской больницей, в которой есть специалисты по паллиативной медицине и комиссия, которая обследует и ведет этих детей. Медработников из других учреждений сюда с апреля не допускали – взаимодействовали дистанционно. В случае обострения заболевания такого ребенка отвозят в больницу.
Здоровье
Сейчас дети коронравирусом не болеют. Несколько из них переболели в сентябре в относительно легкой форме. Также перенесли ковид около 20% персонала – в основном медсестры, санитарочки и воспитатели. Из них болел почти каждый второй. Досталось и хозяйственному персоналу, и администрации. Переболели оба заместителя директора.
Сотрудники работают вахтами по 14 дней. Уже несколько вахт подряд и персонал, и дети не болеют. Но во время пандемии приходилось очень сложно и очень многое пришлось наладить.
«У нас не больница и классических «красных зон» не выстроишь, – рассказал Игорь Павлович. – И при этом наши дети требуют круглосуточного присутствия персонала. Как в больнице – положить больного и уйти, чтобы придти через некоторое время – у нас нельзя. Поэтому мы обеспечили постоянное присутствие персонала со «своими» детьми. Мы разделили все группы и прекратили на время между ними общение, чтобы остановить передачу вируса.
Когда дети в одной из групп заболели, санитарочки и воспитатели сознательно пошли на большой риск – в средствах защиты он все равно шли в очаг инфекции, к детям, у которых были признаки инфекционного заболевания, при этом они не были так защищены как медики. И, на мой взгляд, самоотверженность, самоотдача персонала в нашем детдоме была ничуть не меньше, чем в больницах у медиков. А, может быть, даже и больше. Именно из-за условий, где невозможно оборудовать «красные зоны» и с детьми, которых не оставишь ни на минуту».
Детей с более тяжелыми проявлениями ковида отправляли в инфекционные больницы, чтобы уберечь других. Но какое-то время, в скрытый период заболевания, дети находились «дома». Было сложно. Пришлось приложить очень много сил. Проводили неоднократные сплошные санитарные обработки помещений. Прекратили проведение любых совместных мероприятий. Отменили питание в столовой. И, конечно, медперсонал – как положено – заходил туда в костюмах, а санитарки в халатах, в масках и перчатках.
«СИЗы нам предоставил наш Департамент, что-то прислали волонтерские организации и благотворительные фонды, – сообщил Игорь Павлович. – В настоящий момент у нас есть все – и средства для обработки, и маски, перчатки, и респираторы, и бахилы, и костюмы, и разовые, и многоразовые – и все в достаточном количестве».
Портаж
Сотрудник Первомайского детского дома-интерната Екатерина Субботина – руководитель команды «Портаж» в этом детдоме и консультант двух команд «Портаж» в Костроме – в Специализированном доме ребенка с органическим поражением ЦНС с нарушением психики. По ее словам, некоторые из детей-участников проекта имеют очень тяжелые нарушения развития, но прогресс есть и у них.
В проекте «Портаж» нашего Фонда Первомайский детдом участвует второй год. Пилотный проект стартовал в декабре 2018 года. В нем участвовали 4 специалиста и 4 ребенка.
«За первый же год мы отметили положительные результаты, – рассказывает Екатерина. – Незначительные, маленькие, но они были, и они очень важны, потому что наши воспитанники – это дети с тяжелой и глубокой умственной отсталостью и букетом сопутствующих заболеваний. Так что больших успехов мы и не предполагали. В пилотном проекте наши дети, в основном, успешно осваивали навыки младенца, а также движения и самообслуживания. Например, мальчик с синдромом Дауна научился ходить за руку. Другой начал наверстывать упущенное в развитии во всех областях понемногу – и в игре, и в самообслуживании, а осенью пошел в первый класс в нашем же учреждении. В проект мы брали самых тяжелых детей, чтобы помочь их развитию. Радостно видеть, что дети к нам привыкают, начинают нас узнавать, реагировать, издают звуки при встрече, что они нас приняли. Мы решили, раз прогресс есть – будем продолжать работу по методике, и взяли еще по одному ребенку. Теперь, во второй год проекта «Портаж», каждый из 4 специалистов работает с двумя детьми – по часу каждый день с каждым ребенком. Нам самим нравится видеть результаты детей и хочется с ними еще больше работать, еще больше заниматься.»
Каждую неделю, как положено в сообществе «Портаж», проходит собрание специалистов команд. Сейчас – дистанционно, так как кто-то работает на вахте в ДДИ, кто-то отдыхает дома. На время карантина специалисты команд не могли посещать разные группы и процесс приостановился. Но сейчас занятия по методике уже возобновлены.
Реабилитация
В детдоме оборудована большая медицинская часть с полным набором аппаратов для физиотерапии. Работают специалисты ЛФК и массажа. Спортивный зал и спортплощадки оснащены спортивным и реабилитационным оборудованием. Вот уже второй год для каждого ребенка детдом получает полностью все технические средства реабилитации, которые заложены в его индивидуальной программе реабилитации и абилитации (ИПРА). За последнее время порядок был пересмотрен с ФБМСЭ и теперь, как только врачебная комиссия считает необходимым ребенку иметь определенное реабилитационное оборудование – буквально в ближайшее время детдом его получает. Персонал просто следит за правильным использованием и регулярным применением ребенком «его» технических средств реабилитации.
Расширение границ мира детей и красота
В свободное время дети очень любят ездить на экскурсии. Для этого есть 2 школьных автобуса. Но в пандемию экскурсии пока проходят виртуально. Дети уже «побывали» в Музее пожарного дела в Москве, «посетили» побережье Черного моря – один из волонтеров летом вел прямой репортаж с места своего отдыха. А недавно дети виртуально «сходили» в «Русский музей» при помощи друзей-волонтеров в Санкт-Петербурге – познакомились с картинами и идеями Рериха, расспросили о том, что их заинтересовало.
«Сейчас мы культивируем такие экскурсии, – рассказывает Игорь Павлович, – постоянно поддерживаем контакты с друзьями и волонтерами, и дети не ощущают себя изолированными от мира. Они регулярно с кем-то общаются и виртуально посещают разные достопримечательности, участвуют в виртуальных прогулках и занятиях».
Перед Новым годом детдом традиционно посещают с подарками друзья из фондов и волонтеры. Например, посланцы фонда «Спартаковцы», учрежденного сообществом болельщиков футбольной команды «Спартак», на этот раз из-за карантина передавали подарки детям через забор, но главное – сбылись мечты детей!
Вокруг здания виднеются засыпанные снегом раскрашенные деревянные скульптуры зверей. Жираф, зебра, сурикат, бегемот, слон, ягуар и много других со всего мира. Подарок местного умельца. Когда у него на даче скопилось около 70 фигурок, он передал их детям. И появился в детдоме собственный игрушечный зверинец.
Развитие
С 1972 года по 2012 год детский дом жил одной большой семьей с домом-интернатом для взрослых, который стоит в лесочке через дорогу. Однако детям с тяжелейшими нарушениями развития нужны были все же другие условия. Поэтому в 2012 году детдом – 120 детей и часть коллектива сотрудников – отделился от интерната и переехал в новое, специальное здание, построенное для него из средств федеральной программы «Дети России». Курировал строительство Игорь Павлович, а после переезда детдома стал его директором.
Со временем часть детей раздали в семьи – родные и приемные. В детдоме очень рады, что детей удается устраивать. Сейчас здесь живут 20 родительских детей по соглашению с родителями.
После достижения детьми 18 лет их устраивают в другие учреждения по профилю. Но стараются не переводить в психоневрологические дома-интернаты для взрослых – туда попадают менее половины подопечных детдома. А в старом интернате сейчас живет около 400 человек. Тех детей, которые выросли до уровня помощников – могут работать плотниками, малярами – переводят туда в отделение реабилитации. В детдоме и рады были бы детей у себя оставлять на сопровождаемое проживание, но Устав этого не предусматривает, да и помещения под это нет.
«Не раз слышал, что наше учреждение – одно из лучших в ЦФО, – рассказывает Игорь Петренко. – Есть команда, есть база. Преемственность создает базу для достижений. Мой предшественник – директор Александр Владимирович Крусанов, заслуженный работник соцзащиты – много сделал для становления учреждения, коллектива, политики. Я продолжаю эту работу. Два года назад мы принимали у себя министра труда и социальной защиты Максима Анатольевича Топилина в рамках его программы поездок по учреждениям по областям. Ему у нас очень понравилось, и он просил нас делиться опытом. И мы уже принимали делегацию из Рязани, которая хотела бы построить у себя похожий детдом.
За последнее время очень сильно изменилось законодательство, подходы государства. Раньше, возможно, и неспроста нас в лес помещали – «с глаз долой – из сердца вон». Теперь же таким учреждениям уделяется гораздо больше внимания, чем прежде. И ставится задача, чтобы их совсем не стало. Хотелось бы, чтобы это была целенаправленная, полномасштабная, разработанная по всем направлениям политика государства. Политика поддержки семьи и создания сервисов для поддержки таких детей в семье. И эти учреждения тогда просто будут невостребованными. А пока каждая реорганизация для нас – как революция: мы теряем либо часть учреждения, либо часть коллектива. Поэтому я к новациям привык относиться с осторожностью, хотя, стараюсь, чтобы учреждение было современным по всем направлениям».
Вера
Игорь Павлович живет с верой в душе. Помогает в алтаре благочинному в одном из храмов г.Нерехта Костромской области, где он живет. Считает, что в тяжелые времена и периоды жизни только Вера, Господь и Богородица людей и спасут. Поэтому в учреждении и появился свой храм.
Храм иконы Божьей матери «Всех скорбящих Радости» – это одно из помещений детдома на 1-м этаже. С улицы его выдают белые шторки в одном из окон. Храм освящен. Обустроила его игуменья Богоявленского Анастасьина монастыря, специально приезжала с сестрами и мастерами. В храме установили старинные монастырские иконы. Храм оборудован по полному чину. Все сделано так, что посетители неизменно ахают. До пандемии в храме каждую пятницу проводили Литургии. Игорь Павлович, имея опыт, помогал батюшке служить в алтаре. Дети исповедовались, причащались. Сейчас дети посещают Храм с воспитателями по одной группе.
«Наши дети так воспитаны: они уверены – мир полон добрых людей. Они живут с абсолютным доверием к миру, с открытостью. Форма их существования позитивна и продуктивна», – делится Игорь Павлович.
Благотворители
Сказать, что детдом полностью всем обеспечен, будет лукавством. В некоторых статьях, к сожалению, периодически возникает дефицит. Например, нередко признаются несостоявшимися аукционы на дорогие и очень специфические медикаменты. А это нейролептики, психотропные средства – детям без них нельзя. И когда детдом в них нуждается – ищем помощи.
Иногда необходимо переделать какой-то кабинет – дооборудовать, подремонтировать. Территория детдома большая – 2 гектара и хозяйство на ней большое, поэтому часто требуется помощь в покраске или мелком ремонте. Обычно волонтеры из Москвы приезжают, местных мало. Бывает, что помогают деньгами на определенные цели– и тогда, в соответствии с законодательством о государственных закупках, определяется Подрядчик.
«С Фондом «Димина Мечта» нас связывает давние добрые отношения. Помимо уже упомянутого проекта Портаж был еще и проект Вертикализация, направленный на вертикализацию лежачих детей. Мы получили от Фонда множество очень полезного оборудования, мебели, средств реабилитации, игр. Неоднократно специалистам организовывалась учеба и повышение квалификации, проводились очень полезные семинары и встречи. Команда Елены Володиной – это команда очень неравнодушных и заинтересованных в результате специалистов! Спасибо им огромное и очень надеемся на новые совместные проекты!»