Одно из учреждений, которым фонд помогает много лет – Первомайский детский дом-интернат для умственно отсталых детей. В нем также реализуется проект «Портаж» нашего Фонда и действует одна из команд специалистов «Портаж». Учреждение находится в получасе езды от Костромы, среди рощиц, за которыми начинаются городские коллективные сады. Его 8 лет возглавляет Игорь Павлович Петренко. Директор – инженер-конструктор радиоаппаратуры по образованию – пришел в это учреждение 25 лет назад работать инженером-программистом. Но спустя несколько лет открыл свое истинное призвание, получил второе образование и стал педагогом. Сейчас Игорь Павлович неотделим от «своих детей» и не может представить себе другую работу.
Мир подопечных подобных учреждений во многом отражает ценности его руководителей. Для Игоря Павловича важны здоровье детей, уход и реабилитация, образование и развитие детей, вера, расширение границ их мира и красота, оснащенность учреждения и порядок в нем. И этому в Первомайском детском доме уделяется пристальное внимание. И еще он убежден, что руководить детским домом, держать хозяйство и развивать его должен человек с аналитическим складом ума и хорошим техническим образованием, а заместители – врач и педагог – должны быть хорошими специалистами в своем деле.
Образование
В учреждении постоянно проживают 80 детей. Почти все – с глубокой и тяжелой умственной отсталостью – с легкой, и тем более ментально сохранных детей здесь нет. Раньше такие дети считались необучаемыми. Но, согласно последней редакции закона об образовании, которая вышла лет 5 назад, все дети признаны обучаемыми, на всех разработаны программы обучения. Половина детей, уточнил Игорь Павлович, обучается по СИПРам – специальным индивидуальным программам развития ребенка. Она пишется под потенциал конкретного ребенка: прописываются реперные точки, задачи и цели его развития и команда специалистов учреждения работает по этому СИПРу, включая и учителей коррекционной школы.
Также в нем есть отделение дневного пребывания на 8 детей с заболеваниями такого же профиля. Сюда родители на время своей занятости привозят детей, чтобы они здесь проходили реабилитационные процедуры и занимались с нашими специалистами, а вечером – детей забирают. С апреля по настоящее время отделение закрыто, так как мы находимся на жестком карантине и все посещения и перемещения за пределы учреждения – запрещены.
Дети за территорию не выходят и не выезжают – гуляют только «дома». Учебные занятия на время пандемии не прерывались -в учреждении есть оборудованные классы и техническое оснащение для дистанционного обучения.
Из воспитанников детдома четверо ребят учатся в техникуме, еще 6 – в школе. Все остальные – на индивидуальном обучении: к ним приезжают учителя коррекционной школы и занимаются прямо здесь. Компьютерный класс – очень современный, интернет есть свой. Мы его обновили в этом году полностью.
Многие дети не говорят – серьезно нарушен речевой аппарат. Есть лежачие дети, которые совсем не осознают себя и не могут управлять своим телом. Таких тяжелых – 25 человек.
«Практически все эти дети отказные. Балансируют на грани жизни и … не жизни, – рассказывает Игорь Павлович. – Есть девочка с тяжелым нарушением головного мозга. Ей скоро 18 лет, а она на вид – ребеночек. Застыла в детской поре. Другая тоже сильно отстает в развитии и весит 7 кг. Сами эти дети есть не могут – кормим через гастростому специальным питанием. Они могут долго жить, но их потенциал очень серьезно ограничен. Смертность в нашем детдоме очень низкая – 1-1,5 человека в год. Мы стараемся, чтобы у нас не умирали дети. Но когда наступает время, когда организм исчерпал свои ресурсы – дети умирают. В больнице, не у нас.»
Шестеро подопечных детдома находятся на паллиативном уходе. Детдом взаимодействует с областной детской больницей, в которой есть специалисты по паллиативной медицине и комиссия, которая обследует и ведет этих детей. Медработников из других учреждений сюда с апреля не допускали – взаимодействовали дистанционно. В случае обострения заболевания такого ребенка отвозят в больницу.
Здоровье
Сейчас дети коронравирусом не болеют. Несколько из них переболели в сентябре в относительно легкой форме. Также перенесли ковид около 20% персонала – в основном медсестры, санитарочки и воспитатели. Из них болел почти каждый второй. Досталось и хозяйственному персоналу, и администрации. Переболели оба заместителя директора.
Сотрудники работают вахтами по 14 дней. Уже несколько вахт подряд и персонал, и дети не болеют. Но во время пандемии приходилось очень сложно и очень многое пришлось наладить.
«У нас не больница и классических «красных зон» не выстроишь, – рассказал Игорь Павлович. – И при этом наши дети требуют круглосуточного присутствия персонала. Как в больнице – положить больного и уйти, чтобы придти через некоторое время – у нас нельзя. Поэтому мы обеспечили постоянное присутствие персонала со «своими» детьми. Мы разделили все группы и прекратили на время между ними общение, чтобы остановить передачу вируса.
Когда дети в одной из групп заболели, санитарочки и воспитатели сознательно пошли на большой риск – в средствах защиты он все равно шли в очаг инфекции, к детям, у которых были признаки инфекционного заболевания, при этом они не были так защищены как медики. И, на мой взгляд, самоотверженность, самоотдача персонала в нашем детдоме была ничуть не меньше, чем в больницах у медиков. А, может быть, даже и больше. Именно из-за условий, где невозможно оборудовать «красные зоны» и с детьми, которых не оставишь ни на минуту».
Детей с более тяжелыми проявлениями ковида отправляли в инфекционные больницы, чтобы уберечь других. Но какое-то время, в скрытый период заболевания, дети находились «дома». Было сложно. Пришлось приложить очень много сил. Проводили неоднократные сплошные санитарные обработки помещений. Прекратили проведение любых совместных мероприятий. Отменили питание в столовой. И, конечно, медперсонал – как положено – заходил туда в костюмах, а санитарки в халатах, в масках и перчатках.
«СИЗы нам предоставил наш Департамент, что-то прислали волонтерские организации и благотворительные фонды, – сообщил Игорь Павлович. – В настоящий момент у нас есть все – и средства для обработки, и маски, перчатки, и респираторы, и бахилы, и костюмы, и разовые, и многоразовые – и все в достаточном количестве».
Портаж
Сотрудник Первомайского детского дома-интерната Екатерина Субботина – руководитель команды «Портаж» в этом детдоме и консультант двух команд «Портаж» в Костроме – в Специализированном доме ребенка с органическим поражением ЦНС с нарушением психики. По ее словам, некоторые из детей-участников проекта имеют очень тяжелые нарушения развития, но прогресс есть и у них.
В проекте «Портаж» нашего Фонда Первомайский детдом участвует второй год. Пилотный проект стартовал в декабре 2018 года. В нем участвовали 4 специалиста и 4 ребенка.
«За первый же год мы отметили положительные результаты, – рассказывает Екатерина. – Незначительные, маленькие, но они были, и они очень важны, потому что наши воспитанники – это дети с тяжелой и глубокой умственной отсталостью и букетом сопутствующих заболеваний. Так что больших успехов мы и не предполагали. В пилотном проекте наши дети, в основном, успешно осваивали навыки младенца, а также движения и самообслуживания. Например, мальчик с синдромом Дауна научился ходить за руку. Другой начал наверстывать упущенное в развитии во всех областях понемногу – и в игре, и в самообслуживании, а осенью пошел в первый класс в нашем же учреждении. В проект мы брали самых тяжелых детей, чтобы помочь их развитию. Радостно видеть, что дети к нам привыкают, начинают нас узнавать, реагировать, издают звуки при встрече, что они нас приняли. Мы решили, раз прогресс есть – будем продолжать работу по методике, и взяли еще по одному ребенку. Теперь, во второй год проекта «Портаж», каждый из 4 специалистов работает с двумя детьми – по часу каждый день с каждым ребенком. Нам самим нравится видеть результаты детей и хочется с ними еще больше работать, еще больше заниматься.»
Каждую неделю, как положено в сообществе «Портаж», проходит собрание специалистов команд. Сейчас – дистанционно, так как кто-то работает на вахте в ДДИ, кто-то отдыхает дома. На время карантина специалисты команд не могли посещать разные группы и процесс приостановился. Но сейчас занятия по методике уже возобновлены.
Реабилитация
В детдоме оборудована большая медицинская часть с полным набором аппаратов для физиотерапии. Работают специалисты ЛФК и массажа. Спортивный зал и спортплощадки оснащены спортивным и реабилитационным оборудованием. Вот уже второй год для каждого ребенка детдом получает полностью все технические средства реабилитации, которые заложены в его индивидуальной программе реабилитации и абилитации (ИПРА). За последнее время порядок был пересмотрен с ФБМСЭ и теперь, как только врачебная комиссия считает необходимым ребенку иметь определенное реабилитационное оборудование – буквально в ближайшее время детдом его получает. Персонал просто следит за правильным использованием и регулярным применением ребенком «его» технических средств реабилитации.
Расширение границ мира детей и красота
В свободное время дети очень любят ездить на экскурсии. Для этого есть 2 школьных автобуса. Но в пандемию экскурсии пока проходят виртуально. Дети уже «побывали» в Музее пожарного дела в Москве, «посетили» побережье Черного моря – один из волонтеров летом вел прямой репортаж с места своего отдыха. А недавно дети виртуально «сходили» в «Русский музей» при помощи друзей-волонтеров в Санкт-Петербурге – познакомились с картинами и идеями Рериха, расспросили о том, что их заинтересовало.
«Сейчас мы культивируем такие экскурсии, – рассказывает Игорь Павлович, – постоянно поддерживаем контакты с друзьями и волонтерами, и дети не ощущают себя изолированными от мира. Они регулярно с кем-то общаются и виртуально посещают разные достопримечательности, участвуют в виртуальных прогулках и занятиях».
Перед Новым годом детдом традиционно посещают с подарками друзья из фондов и волонтеры. Например, посланцы фонда «Спартаковцы», учрежденного сообществом болельщиков футбольной команды «Спартак», на этот раз из-за карантина передавали подарки детям через забор, но главное – сбылись мечты детей!
Вокруг здания виднеются засыпанные снегом раскрашенные деревянные скульптуры зверей. Жираф, зебра, сурикат, бегемот, слон, ягуар и много других со всего мира. Подарок местного умельца. Когда у него на даче скопилось около 70 фигурок, он передал их детям. И появился в детдоме собственный игрушечный зверинец.
Развитие
С 1972 года по 2012 год детский дом жил одной большой семьей с домом-интернатом для взрослых, который стоит в лесочке через дорогу. Однако детям с тяжелейшими нарушениями развития нужны были все же другие условия. Поэтому в 2012 году детдом – 120 детей и часть коллектива сотрудников – отделился от интерната и переехал в новое, специальное здание, построенное для него из средств федеральной программы «Дети России». Курировал строительство Игорь Павлович, а после переезда детдома стал его директором.
Со временем часть детей раздали в семьи – родные и приемные. В детдоме очень рады, что детей удается устраивать. Сейчас здесь живут 20 родительских детей по соглашению с родителями.
После достижения детьми 18 лет их устраивают в другие учреждения по профилю. Но стараются не переводить в психоневрологические дома-интернаты для взрослых – туда попадают менее половины подопечных детдома. А в старом интернате сейчас живет около 400 человек. Тех детей, которые выросли до уровня помощников – могут работать плотниками, малярами – переводят туда в отделение реабилитации. В детдоме и рады были бы детей у себя оставлять на сопровождаемое проживание, но Устав этого не предусматривает, да и помещения под это нет.
«Не раз слышал, что наше учреждение – одно из лучших в ЦФО, – рассказывает Игорь Петренко. – Есть команда, есть база. Преемственность создает базу для достижений. Мой предшественник – директор Александр Владимирович Крусанов, заслуженный работник соцзащиты – много сделал для становления учреждения, коллектива, политики. Я продолжаю эту работу. Два года назад мы принимали у себя министра труда и социальной защиты Максима Анатольевича Топилина в рамках его программы поездок по учреждениям по областям. Ему у нас очень понравилось, и он просил нас делиться опытом. И мы уже принимали делегацию из Рязани, которая хотела бы построить у себя похожий детдом.
За последнее время очень сильно изменилось законодательство, подходы государства. Раньше, возможно, и неспроста нас в лес помещали – «с глаз долой – из сердца вон». Теперь же таким учреждениям уделяется гораздо больше внимания, чем прежде. И ставится задача, чтобы их совсем не стало. Хотелось бы, чтобы это была целенаправленная, полномасштабная, разработанная по всем направлениям политика государства. Политика поддержки семьи и создания сервисов для поддержки таких детей в семье. И эти учреждения тогда просто будут невостребованными. А пока каждая реорганизация для нас – как революция: мы теряем либо часть учреждения, либо часть коллектива. Поэтому я к новациям привык относиться с осторожностью, хотя, стараюсь, чтобы учреждение было современным по всем направлениям».
Вера
Игорь Павлович живет с верой в душе. Помогает в алтаре благочинному в одном из храмов г.Нерехта Костромской области, где он живет. Считает, что в тяжелые времена и периоды жизни только Вера, Господь и Богородица людей и спасут. Поэтому в учреждении и появился свой храм.
Храм иконы Божьей матери «Всех скорбящих Радости» – это одно из помещений детдома на 1-м этаже. С улицы его выдают белые шторки в одном из окон. Храм освящен. Обустроила его игуменья Богоявленского Анастасьина монастыря, специально приезжала с сестрами и мастерами. В храме установили старинные монастырские иконы. Храм оборудован по полному чину. Все сделано так, что посетители неизменно ахают. До пандемии в храме каждую пятницу проводили Литургии. Игорь Павлович, имея опыт, помогал батюшке служить в алтаре. Дети исповедовались, причащались. Сейчас дети посещают Храм с воспитателями по одной группе.
«Наши дети так воспитаны: они уверены – мир полон добрых людей. Они живут с абсолютным доверием к миру, с открытостью. Форма их существования позитивна и продуктивна», – делится Игорь Павлович.
Благотворители
Сказать, что детдом полностью всем обеспечен, будет лукавством. В некоторых статьях, к сожалению, периодически возникает дефицит. Например, нередко признаются несостоявшимися аукционы на дорогие и очень специфические медикаменты. А это нейролептики, психотропные средства – детям без них нельзя. И когда детдом в них нуждается – ищем помощи.
Иногда необходимо переделать какой-то кабинет – дооборудовать, подремонтировать. Территория детдома большая – 2 гектара и хозяйство на ней большое, поэтому часто требуется помощь в покраске или мелком ремонте. Обычно волонтеры из Москвы приезжают, местных мало. Бывает, что помогают деньгами на определенные цели– и тогда, в соответствии с законодательством о государственных закупках, определяется Подрядчик.
«С Фондом «Димина Мечта» нас связывает давние добрые отношения. Помимо уже упомянутого проекта Портаж был еще и проект Вертикализация, направленный на вертикализацию лежачих детей. Мы получили от Фонда множество очень полезного оборудования, мебели, средств реабилитации, игр. Неоднократно специалистам организовывалась учеба и повышение квалификации, проводились очень полезные семинары и встречи. Команда Елены Володиной – это команда очень неравнодушных и заинтересованных в результате специалистов! Спасибо им огромное и очень надеемся на новые совместные проекты!»